L’histoire de Martine : Pourquoi le "Re-onboarding" est l’atout maître de votre Marque Employeur
Quand je rencontre des dirigeants à Montpellier, je leur parle souvent de Martine.
Martine revient ce matin après six mois d’absence. Elle a soigné sa tenue, elle a souri dans l’ascenseur, mais ses yeux brillent trop. Elle a cette boule au ventre qui vous coupe le souffle au moment de badger.
Le choc du "Petit Détail"
Elle arrive devant son bureau. Les codes de son ordinateur ont changé. Son téléphone pro est là, noir, éteint. Elle n’ose pas l’allumer par peur qu’il sonne et qu’elle ne sache plus quoi dire. Ses collègues sont ravis, on s'embrasse, on prend un café... et au bout de 10 minutes, chacun retourne à ses dossiers urgents.
Et Martine ? Elle se retrouve seule face à un écran qui lui demande un mot de passe qu'elle n'a plus. Dans ce silence, le risque de rechute commence.
Le Sas Radix : Préparer le terrain avant le premier pas
Accompagner Martine, c’est s’assurer que ces 10 minutes de solitude n’existent pas. Avec Radix Coaching, je crée ce sas de sécurité bien avant le jour J.
Nous nous sommes tous déjà rencontrés avant la reprise. Dans cet espace protégé, chacun a pu s'exprimer sans crainte d'être jugé :
Martine a déposé ses peurs, ses doutes, mais aussi ses nouvelles contraintes et ses nouveaux objectifs. Car on ne revient pas la même après une absence ; on revient avec une vision différente.
Le manager a préparé le terrain, tant sur le plan technique qu'humain.
Le matin du retour, on rallume le téléphone ensemble, avec le manager ou un collègue. On redéfinit les codes — les vrais, ceux du lien et de la culture d'équipe. On restaure cette sécurité émotionnelle qui transforme la peur en un nouvel élan durable.
Un levier majeur pour votre Marque Employeur
Au-delà de l'humain, c'est une question de stratégie. Une entreprise qui réussit ses "re-onboardings" est une entreprise à la Marque Employeur forte. C’est envoyer un signal puissant à toutes vos équipes : "Ici, on ne vous laisse pas tomber quand vous traversez une tempête."
Réussir ce retour, c'est s'assurer que votre collaborateur se sent bien, intégré, et qu'il a envie de performer à nouveau avec vous et ses collègues.
Le calcul est simple : Un recrutement coûte cher (sourçage, formation, intégration).
Le "présentéisme vide" (être là sans être investi) coûte tout autant en perte de productivité et en démotivation collective.
Martine n'est pas un matricule qui revient dans un tableau Excel, c’est une compétence précieuse qui a besoin d’être ré-ancrée pour s'épanouir à nouveau.